こうした本社や広東工場での経験が、現在の職場でも大いに役立っています。2024年に帰国すると、ほどなくグループ会社の三井スタンピングに出向することになりました。こちらもモーターコアの製造を手掛ける会社で、私はこれまで同様、品質管理グループに配属されました。品質改善活動や製品の不具合の原因究明などを担当していますが、本社や広東で幅広い業務に携わったおかげで、問題点を素早く見つけられるようになり、スピーディーに解決へと導けるようになりました。

25年5月からはマネジャーを務めているのですが、文化背景の異なるスタッフと苦心しながらもコミュニケーションをとり、協働したことが、現在の業務や後輩の育成にも生きています。物事を推測で進めずにデータに基づいて判断し、共に働くメンバーに事実ベースで話すことを大事にするようになったのは、やはり本社や広東工場での経験があったからです。

また、我々が重要視している価値観を表した「5現主義」を常に意識しています。「5現」は、現場・現物・現実・原理・原則を意味します。品質管理においては、不具合が発生した現場に自ら出向き、実際に「物」を見て、現実をしっかり把握する。そして、トラブルのメカニズムや法則を検証し、理解した上で改善に取り組む、ということですね。
三井スタンピングは会社の規模が小さいので、PDCAサイクルを高速で回せます。その強みを生かし、改善の成功事例をどんどんつくり、今後は国内外の拠点にフィードバックして、三井ハイテックグループ全体の品質向上に寄与したいと考えています。
三井ハイテック・三井スタンピングは事業規模をどんどん拡大しており、これから入社される皆さんも必ず活躍できる場所が見つかるはずです。社是にあるように、「世界の人々に役立つ製品をつくる」ため、ぜひ一緒に働きましょう。